Bestuurderscentrum - Vacatures

Stichting Registerplein: Lid raad van toezicht met aandachtgebied Onderwijsveld Sociaal domein

Wed, 16 Sep 2026 10:49:09 +0200

Stichting Registerplein te Utrecht beheert en ontwikkelt beroepsregisters voor professionals in het sociaal domein. Op dit moment zijn ruim 11.500 professionals geregistreerd in 14 registers. Registerplein draagt bij aan de borging en verbetering van de kwaliteit van sociaal professionals, vooral door toe te zien op de naleving van de registratiecriteria. De kernwaarden van Registerplein zijn betrouwbaar, betrokken, rechtvaardig en kwaliteit.

Bij Registerplein werkt zo’n 12 fte en heeft een omzet van 1,2 miljoen euro. Registerplein heeft een eenhoofdig bestuur met een directeur-bestuurder en een raad van toezicht. De Governance Code sociaal werk is leidraad voor bestuur en raad van toezicht.

De raad van toezicht bestaat uit vier leden. De rvt vervult conform de Governancecode de rol van werkgever, toezichthouder en gesprekpartner voor de directeur-bestuurder en streeft naar een samenstelling waarin diverse competenties en expertises verenigd zijn. De rvt is lid van de NVTZ.

Leden van de rvt worden benoemd voor een periode van drie jaar. Deze benoeming kan maximaal twee keer met drie jaar worden verlengd. De rvt komt vier à vijf keer per jaar bijeen op het bureau vanRegisterplein, gevestigd aan de Koningin Wilhelminalaan 3 in Utrecht.

Een vacature lid raad van toezicht ontstaat per 2027. We nodigen geïnteresseerden uit hierop te solliciteren. Gezien de samenstelling zoeken we een lid rvt met aandachtgebied onderwijs voor het sociaal domein.

• De sollicitant onderschrijft de noodzaak van beroepsregistratie in het sociaal domein en van onafhankelijke kwaliteitsregisters;
• Heeft op landelijk/strategisch niveau ervaring met en kennis van het Hoger Beroepsonderwijs en bij voorkeur ook van het Middelbaar Beroepsonderwijs sociaal domein;
• Heeft aantoonbaar zicht op de ontwikkelingen in het sociaal domein en wat dit vraagt van de kwaliteit, opleiding en bij- en nascholing van de medewerkers en de borging hiervan;
• Weet wat de functie en taak van een Raad van Toezicht inhoudt in relatie tot werkgeverschap, dialoog met bestuurder, ratificatie jaarstukken, controle en advies en heeft ervaring met of in een Raad van Toezicht.

Wij bieden

Collegiale samenwerking met respect en aandacht voor elkaars opvattingen. Leden van de raad van toezicht ontvangen per kalenderjaar een marktconforme vergoeding.

Informatie vindt u op website www.registerplein.nl

Informatie over de functie, Marion Suijker, vice-voorzitter rvt, marionsuijker0182@gmail.comSolliciteren

Stuur uw motivatie en CV voor 1 oktober 2026 naar: secretariaat@registerplein.nl

Het sollicitatiegesprek met de rvt vindt plaats op 19 oktober tussen 13.00-17.30 op het bureau te Utrecht. Het adviesgesprek met de bestuurder wordt in overleg gepland. Kandidaten die worden uitgenodigd ontvangen een informatiepakket over Registerplein. Alvorens tot benoeming wordt overgegaan moet een actuele VOG worden overlegd.

Nationaal Fonds Kinderhulp: Lid Raad van Toezicht (financieel profiel)

Wed, 16 Sep 2026 10:48:36 +0200

Bij Kinderhulp vinden we dat ieder kind erbij hoort en gelijke kansen verdient. Toch groeien in Nederland ruim 300.000 kinderen en jongeren op in armoede. Kinderhulp biedt onvoorwaardelijke ondersteuning aan kinderen en jongeren tussen 0 en 21 jaar die opgroeien in armoede, zodat ook zij kunnen meedoen en zich optimaal kunnen ontwikkelen tot veerkrachtige, gezonde en kansrijke volwassenen.

Wij zoeken een betrokken en maatschappelijk gedreven toezichthouder met een warm hart voor kinderen en een sterke motivatie om bij te dragen aan kansengelijkheid voor ieder kind. Voor deze rol zijn ervaring in het toezicht en een solide financieel-economische achtergrond van grote waarde.

Over Kinderhulp

Kinderhulp staat al sinds 1959 naast kinderen en jongeren van 0 tot 21 jaar in Nederland die opgroeien in armoede. Ons doel is dat geen kind of jongere door armoede wordt beperkt in zijn ontwikkeling en leven. Via een landelijk netwerk van maatschappelijke organisaties biedt Kinderhulp concrete hulp wanneer andere voorzieningen niet toereikend zijn. Daarbij werkt Kinderhulp samen met onder meer gemeenten, maatschappelijke partners en donateurs. Tegelijkertijd zet Kinderhulp zich in om de gevolgen van armoede zichtbaar te maken en structurele verandering te stimuleren.

Kinderhulp is een landelijke organisatie in ontwikkeling. De maatschappelijke urgentie is groot: opgroeien in armoede heeft grote gevolgen voor de kansen en ontwikkeling van kinderen en jongeren. Tegelijkertijd professionaliseert Kinderhulp verder en positioneert de organisatie zich, naast de individuele hulp op maat, nadrukkelijker als maatschappelijke partner en gesprekspartner voor politiek en bestuur, zowel lokaal als landelijk.

Om de impact verder te vergroten zet Kinderhulp in op groei van inkomsten, versterking van partnerships en verdere organisatieontwikkeling. De Raad van Toezicht ontwikkelt zich mee met deze ambities. Bij de samenstelling van de raad wordt nadrukkelijk gekeken naar complementariteit, diversiteit en aanvullende expertise.

“Kinderhulp is een mooie en zinvolle organisatie. Je daarvoor mogen inzetten geeft veel voldoening.” - Jan Kossen, lid Raad van Toezicht.

De Raad van Toezicht

De Raad van Toezicht houdt integraal toezicht op het beleid van de directeur-bestuurder en op de algemene gang van zaken binnen de organisatie. Daarnaast fungeert de raad als strategisch sparringpartner voor de bestuurder. De Raad van Toezicht bestaat uit vijf leden met verschillende achtergronden en expertisegebieden. Binnen de raad wordt gewerkt met commissies, waaronder de Financiële Auditcommissie. Van het nieuw te benoemen lid wordt verwacht dat hij/zij ook zitting neemt in de Financiële Auditcommissie, en mogelijk in de toekomst als voorzitter optreedt van deze commissie.

Taken en tijdsbesteding

De Financiële Auditcommissie vergadert circa vijf keer per jaar (indien mogelijk via Teams). En houdt zich onder andere bezig met het toezicht op financieel beleid en financiële verslaglegging, de risicobeheersing en interne controle en het contact met de accountant en de bespreking van de jaarrekening. De Financiële Auditcommissie heeft op deze gebieden een adviserende rol richting de voltallige Raad van Toezicht.

De Raad van Toezicht vergadert gemiddeld vier tot vijf keer per jaar en kent daarnaast enkele bijeenkomsten zoals strategische sessies, zelfevaluaties en werkbezoeken.

Van het nieuw te benoemen lid wordt verwacht dat hij/zij beschikt over voldoende financiële expertise om kritisch toezicht te houden op de financiële gezondheid van de organisatie en dat hij/zij als inhoudelijk sparringpartner fungeert voor bestuurder en accountant.

De functie van lid van de Raad van Toezicht is onbezoldigd.

Gezocht profiel

Voor deze positie zoekt Kinderhulp een toezichthouder met het volgende profiel:

Een aantoonbaar sterke financieel-economische achtergrond (bijvoorbeeld RA/RC, financieel directeur, controller of vergelijkbaar)
Ervaring met jaarrekening, auditprocessen en financiële governance
Ervaring met bedrijfsvoering en toezicht
Affiniteit met maatschappelijke impact
Strategisch denkvermogen en governance-ervaring
Ervaring binnen een Financiële Auditcommissie is een pre maar geen harde eis

Interesse

Geïnteresseerde kandidaten nodigen wij van harte uit hun CV en motivatie uiterlijk zondag 11 oktober te sturen naar hr@kinderhulp.nl. De eerste gespreksronde is medio oktober gepland.

Meer informatie

Voor aanvullende informatie zie de algemene profielschets onderaan deze pagina. Voor inhoudelijke vragen kun je contact opnemen met onze directeur-bestuurder Bernique Tool, via het secretariaat van Kinderhulp: 0570 -611 899.

Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld.

-----

Algemene profielschets Raad van Toezicht Nationaal Fonds Kinderhulp

Nationaal Fonds Kinderhulp

Kinderhulp gelooft dat elk kind recht heeft op gelijke kansen en streeft ernaar om deze kinderen te helpen door ze bijvoorbeeld te voorzien van een fiets, schoolspullen of een dagje uit. Waar andere instanties niet kunnen helpen, maakt Kinderhulp essentiële dingen toch mogelijk. Zo probeert het fonds de negatieve effecten van armoede te verlichten en te investeren in een generatie voor de toekomst. Het fonds doet dit altijd via een landelijk netwerk van (lokale) maatschappelijke organisaties zoals maatschappelijk werkers, voedselbanken, scholen, het wijkteam van de gemeente en jeugdhulpverleners.

Kinderhulp werkt vanuit de overtuiging dat armoede niet mag bepalen wie je bent, wie je wilt zijn of wat je kunt worden. De organisatie zet zich breed in om ervoor te zorgen dat kinderen en jongeren in Nederland opgroeien tot kansrijke, gezonde en veerkrachtige jongvolwassenen.

Kinderhulp neemt deel aan Sam& voor alle kinderen, een samenwerkingsverband van vijf partners (Leergeld Nederland, Jeugdfonds Sport & Cultuur, Stichting Jarige Job, Jeugdeducatiefonds en Nationaal Fonds Kinderhulp). Samen hebben deze organisaties de ambitie om meer kinderen, sneller en completer te helpen.

Het Nationaal Fonds Kinderhulp is een non-profit organisatie en is afhankelijk van donaties en giften. Kinderhulp is opgericht in 1959 en is sindsdien uitgegroeid tot een fonds van ruim 18 miljoen euro en een organisatie die jaarlijks duizenden kinderen helpt. Naast de individuele hulpaanvragen richt Kinderhulp zich ook op systeemverandering om structurele veranderingen te bereiken.

Governance

Kinderhulp is een CBF ‘Erkend Goed Doel’ en volgt de erkenningsregeling van het Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF). Daarnaast krijgt zij steun en advies van een onafhankelijke Raad van Toezicht (verder te noemen Raad van Toezicht). Alle leden van de Raad van Toezicht zetten zich vrijwillig in voor Kinderhulp. De Raad van Toezicht is verantwoordelijk voor het toezicht op het beleid van het fonds en de algemene gang van zaken. De Raad van Toezicht vervult ook de rol van werkgever voor de directeur-bestuurder.

De directeur-bestuurder is verantwoordelijk voor het dagelijks bestuur van Kinderhulp, het vormgeven en uitvoeren van het beleid en de strategie en zorgt ervoor dat het fonds zich blijft ontwikkelen als een succesvolle en invloedrijke organisatie die kinderen die in armoede leven in Nederland ondersteunt. De directeur-bestuurder rapporteert aan de Raad van Toezicht.

De directeur-bestuurder stuurt een managementteam aan bestaande uit een Hoofd Marketing, Fondsenwerving en Communicatie, een Hoofd Bestedingen, Beleid en Impact en een Hoofd Bedrijfsvoering. De organisatie telt per 1 september 2026 in totaal 47 personen (39,71 fte).

De Raad van Toezicht bestaat uit vijf leden. De leden hebben een verschillende, maatschappelijk relevante en professionele achtergrond en vervullen gezamenlijk alle portefeuilles.

De leden worden benoemd voor een periode van drie jaar, met de mogelijkheid om deze termijn twee keer te verlengen. Uitgangspunt voor het functioneren van de Raad van Toezicht is het uitvoeren van de statutaire (en reglementaire) taken.

Taken en functies

De Raad van Toezicht heeft drie kerntaken:

Toezicht houden
Advisering
Werkgeverschap van de directeur-bestuurder

De Raad van Toezicht houdt toezicht op:

de realisatie van de statutaire en andere doelstellingen van de organisatie;
de strategie en de risico’s verbonden aan de activiteiten van de organisatie;
de financiële verslaglegging;
de kwaliteit en veiligheid van de zorg- en dienstverlening;
de naleving van wet- en regelgeving;
de verhouding met belanghebbenden en stakeholders;
het op passende wijze uitvoering geven aan de maatschappelijke doelstellingen en verantwoordelijkheid van de organisatie.

De adviestaak van de Raad van Toezicht bestaat uit het:

gevraagd en ongevraagd adviseren van de directeur-bestuurder en optreden als klankbord;
anticiperen op ontwikkelingen.

Het werkgeverschap van de Raad van Bestuur vult de Raad van Toezicht in met onder andere:

opvolging en benoeming van de directeur-bestuurder;
jaarlijkse evaluatie van de prestaties van de directeur-bestuurder;
arbeidsvoorwaardenbeleid;
het bevorderen van een open en professionele werkrelatie tussen Raad van Toezicht en directeur-bestuurder en fungeren als algemeen sparringpartner voor de directeur-bestuurder.

Samenstelling en commissies
De Raad van Toezicht is (in overeenstemming met zijn reglement) zodanig samengesteld dat:

er voldoende affiniteit met de goede doelen in het algemeen en de doelstelling en ook de werkwijze van Kinderhulp in het bijzonder aanwezig is;
een brede maatschappelijke binding en een functioneel netwerk wordt bereikt;
een evenwichtige spreiding van maatschappelijke achtergronden en betrokkenheid, deskundigheden en disciplines aanwezig is, waarbij onder meer gedacht wordt aan inhoudelijke, filantropische/goede doelen, financieel-economische, juridische, sociale en bedrijfskundige achtergronden;
de leden van de Raad van Toezicht ten opzichte van elkaar en de directeur-bestuurder in goed onderling overleg onafhankelijk en kritisch opereren;
adequaat wordt voorzien in de advies- en klankbordfunctie ten behoeve van de directeur- bestuurder. Met een speciale positie voor de remuneratiecommissie en Financiële Auditcommissie.

Algemeen profiel Raad van Toezicht leden
In het algemeen beschikken alle leden van de Raad van Toezicht over brede deskundigheden en vaardigheden op bestuurlijk/toezichthoudend niveau, zodat zij op hoofdlijnen het totale beleid kunnen beoordelen. Elk lid van de Raad van Toezicht beschikt daarnaast over specifieke deskundigheid die noodzakelijk is voor de vervulling van zijn/haar taak, binnen zijn/haar rol. Ieder lid van de Raad van Toezicht heeft voldoende tijd beschikbaar voor de vervulling van zijn/haar functie zodat een goede taakverdeling binnen de Raad van Toezicht gewaarborgd is. Als laatste wordt er gestreefd naar diversiteit in brede zin.

Elk Raad van Toezicht lid:

voelt zich intrinsiek gemotiveerd en verbonden met de missie van het Nationaal Fonds Kinderhulp;
is rolbewust in de taken van de toezichthouder (controleur, werkgever en sparringpartner/adviseur) en weet deze op respectvolle wijze te vervullen;
is een teamspeler, gericht op samenwerking;
brengt een netwerk in dat ingezet kan worden om de positie van Kinderhulp en haar profiel op kinderarmoede verder te versterken;
is in staat om zowel de directeur-bestuurder als de mede toezichthouders inhoudelijk uit te dagen en te inspireren met een hoge professionele standaard;
is een verbinder en bestuurlijk evenwichtig, kan goed hoofd- van bijzaken kunnen scheiden, houdt overzicht;
is integer, authentiek en onafhankelijk. Inspirerend, positief en constructief;
heeft een goede reputatie en is onafhankelijk. Voor de functie is een geldige VOG overgelegd;
is gericht op besluitvorming voor de lange termijn en het collectieve belang van Kinderhulp.

Naast de algemene kenmerken zijn er specifieke aanvullende profielen:

Voorzitter:

Beschikt over aantoonbare ervaring als toezichthouder of bestuurder.
Strategisch inzicht combineert met een scherp oog voor maatschappelijke impact.
Kan omgaan met complexe vraagstukken op het gebied van governance, financiën en organisatieontwikkeling.
Een verbindende en inspirerende leiderschapsstijl heeft, gericht op samenwerking en diversiteit.
Beschikt over een relevant netwerk in de non-profit, publieke of private sector.

Overige profielen:

We zoeken bij de samenstelling van leden naar een evenwichtige mix en vertegenwoordiging van de volgende gebieden:

Bedrijfsleven/ondernemerschap (marketing, investeren, HR als werkgever)
Financieel/economische bedrijfsvoering inclusief interne controle en risicobeheer, compliance
Corporate communicatie (imago, reputatie, beleid/politiek/bestuurlijk)
Operationele risico's (juridisch, fiscaal, ICT)
Goede doelen (fondsenwerving, impactgericht werken, filantropie)
Aansluiting bij de maatschappelijke problematiek (politiek bestuurlijk, onderwijs, jeugd, ervaringskennis met opgroeien in armoede)

Stichting Dierentehuis Arnhem en Omstreken: Bestuursvoorzitter

Wed, 16 Sep 2026 10:48:26 +0200

Wil je jouw bestuurlijke ervaring inzetten voor dierenwelzijn én maatschappelijke impact?

Stichting Dierentehuis Arnhem en Omstreken zoekt een betrokken, verbindende en strategisch sterke Voorzitter van het Bestuur.

Ons Dierentehuis biedt dagelijks opvang, verzorging en een tweede kans aan honden, katten en andere gezelschapsdieren. Onze dierenambulances rijden dagelijks uit voor dieren in nood. Hiermee vervullen wij voor negen gemeenten in de regio de wettelijke taak voor de opvang en verzorging van zwerfdieren.

Om onze maatschappelijke opdracht ook in de toekomst succesvol uit te voeren, zoeken wij een voorzitter die richting geeft aan goed bestuur, beschikt over een stevig netwerk en onze organisatie op bestuurlijk niveau kan vertegenwoordigen.

Het bestuur

Als voorzitter geef je leiding aan een betrokken en deskundig bestuur van vijf bestuursleden. Het bestuur werkt als collegiaal team. Binnen het bestuur zijn de portefeuilles Financiën, HR, Fondsenwerving, Juridische Zaken en Veterinaire Zaken vertegenwoordigd.

De voorzitter beheert geen inhoudelijke portefeuille, maar opereert portefeuille-overstijgend en richt zich in het bijzonder op governance, werkgeverschap, externe relaties en de effectiviteit van het bestuur als geheel.

De operationele organisatie wordt geleid door twee teamleiders op het gebied van Dierverzorging en Bedrijfsvoering. Zij zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding van de organisatie en fungeren als primaire aanspreekpunten voor het bestuur.

De rol

Als voorzitter ben je verantwoordelijk voor het goed functioneren van het bestuur als geheel. Je zorgt ervoor dat de expertise van de bestuursleden optimaal wordt benut en bevordert professionele besluitvorming en effectieve samenwerking.

Je bent het gezicht van het bestuur en bewaakt samen met de andere bestuursleden de continuïteit, kwaliteit en toekomstbestendigheid van de stichting. Daarbij vervul je een belangrijke rol in de governance, het werkgeverschap richting de twee teamleiders en de relaties met gemeenten en andere stakeholders.

Jouw belangrijkste taken zijn:

Voorzitten van bestuursvergaderingen en bewaken van missie, visie en strategie;
Zorgdragen voor goed bestuur en naleving van governance-principes;
Stimuleren van professionele besluitvorming en samenwerking binnen het bestuur;
Onderhouden van een constructieve en professionele relatie met de twee teamleiders en fungeren als hun eerste bestuurlijke aanspreekpunt;
Bewaken van de scheiding tussen bestuurlijke verantwoordelijkheid en operationele uitvoering;
Toezien op een adequate planning- en control cyclus en op risico- en kwaliteitsmanagement;
Voorzitten van de remuneratiecommissie en voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken met de teamleiders;
Vertegenwoordigen van de stichting richting de negen aangesloten gemeenten, dierenwelzijnsorganisaties en maatschappelijke partners;
Fungeren als ambassadeur van de stichting en signaleren van kansen voor samenwerking en ontwikkeling.

Wie zoeken wij?

Wij zoeken een ervaren bestuurder die:

Beschikt over ruime bestuurlijke ervaring, bij voorkeur als voorzitter, bestuurder of toezichthouder;
Strategisch sterk is en oog heeft voor de toekomstbestendigheid en ontwikkeling van organisaties;
Een coachende werkgeversrol kan combineren met bestuurlijke onafhankelijkheid;
Affiniteit heeft met dierenwelzijn en maatschappelijke dienstverlening;
Bekend is met de gemeentelijke en publieke sector;
Regionale binding heeft en bij voorkeur een relevant bestuurlijk netwerk meebrengt;
Verbinding weet te creëren tussen bestuur, teamleiders, medewerkers, vrijwilligers en externe stakeholders;
Integer, onafhankelijk en maatschappelijk betrokken is en een hart heeft voor dierenwelzijn.

Wij zoeken iemand die zowel boegbeeld naar buiten als klankbord voor de interne organisatie kan zijn.

De tijdsbesteding bedraagt gemiddeld 10 tot 12 uur per maand.

Wat bieden wij?

Een betekenisvolle bestuurlijke functie binnen een organisatie met grote maatschappelijke waarde.
De mogelijkheid om direct bij te dragen aan dierenwelzijn in de regio Arnhem.
Samenwerking met een betrokken bestuur, teamleiders, medewerkers en vrijwilligers.
Een brede en zichtbare rol binnen een relevant maatschappelijk netwerk.
Een eerste benoemingstermijn van vier jaar, met de mogelijkheid tot verlenging met nog een periode.
Een onbezoldigde functie, met vergoeding van gemaakte onkosten.

Interesse?

Wil je met jouw bestuurlijke ervaring bijdragen aan het welzijn van duizenden dieren en aan de maatschappelijke taak van Stichting Dierentehuis Arnhem en Omstreken?

Dan nodigen wij jou van harte uit om vóór 15 oktober 2026 jouw belangstelling kenbaar te maken door jouw cv en een korte motivatie te sturen naar info@dierentehuisarnhem.nl t.a.v. Inge Scheffel.

De kennismakingsgesprekken vinden naar verwachting plaats op 30 oktober 2026 in de ochtend en kunnen eventueel via Teams worden gevoerd.

Voor vragen over de functie kun contact opnemen met bestuurslid Sarah Heijse (sarah@heijse.nl).

Wij werven onze nieuwe voorzitter graag zelf.