Terug naar overzicht
Hij is conceptueel sterk en brengt complexe vraagstukken terug tot de essentie. Met energie, humor en helderheid helpt hij organisaties hun ambitie scherp te krijgen en te vertalen naar richting en resultaat.
Als lid van een raad van toezicht brengt Niel een scherpe kijk op waardecreatie en verandering in. Hij bevraagt vanzelfsprekendheden en brengt perspectieven van de buitenwereld naar binnen. De perspectieven van klanten, bewoners, cliënten en andere stakeholders krijgen bij hem een serieuze plek in het toezicht.
Onderwerpen als strategie, branding en reputatie, bedrijfscultuur, duurzaamheid, innovatie en digitalisering passen hem goed. Daarbij put hij uit zijn jarenlange ervaring als consultant op boardroomniveau in uiteenlopende sectoren en organisaties.
Niel Pepers
- Telefoon: +31 6 10866744
Introductie
De kern raken. Dat is wat Niel goed kan.Hij is conceptueel sterk en brengt complexe vraagstukken terug tot de essentie. Met energie, humor en helderheid helpt hij organisaties hun ambitie scherp te krijgen en te vertalen naar richting en resultaat.
Als lid van een raad van toezicht brengt Niel een scherpe kijk op waardecreatie en verandering in. Hij bevraagt vanzelfsprekendheden en brengt perspectieven van de buitenwereld naar binnen. De perspectieven van klanten, bewoners, cliënten en andere stakeholders krijgen bij hem een serieuze plek in het toezicht.
Onderwerpen als strategie, branding en reputatie, bedrijfscultuur, duurzaamheid, innovatie en digitalisering passen hem goed. Daarbij put hij uit zijn jarenlange ervaring als consultant op boardroomniveau in uiteenlopende sectoren en organisaties.
Specialisme
- Crisismanagement
- Digitale transformatie
- Duurzaamheid
- HR & organisatieontwikkeling
- AI
- (Sociale) Veiligheid
- Organisatieverandering
- Risicomanagement
- Strategie
Beschikbaar voor
Sector(en)
- Zorg
- Onderwijs
- Vastgoed - Huisvesting
- Energie - Nutsbedrijven
- Technologie - ICT
- Industrie - Productie
- Overheid - Publieke sector
- Handel - Retail
- Cultuur - Kunst
- Landbouw - Voedsel
- Sport
- Bedrijfsleven - Private sector
- Milieu - Duurzaamheid
- Non-profit - Goede doelen - NGO
Functie(s)
- RvT Voorzitter
- RvT Lid
- RvC Voorzitter
- RvC Lid
- Commercieel consultant/adviseur
Werkgebied
- Noord-Brabant
- Noord-Holland
- Utrecht
- Zuid-Holland
Huidige functie(s)
Je kent het Beter Leven keurmerk ongetwijfeld van de sterren op het vlees in de supermarkt. Het Beter Leven keurmerk is in het leven geroepen door de Dierenbescherming met als doel het leven van dieren in de veehouderij te verbeteren. De Stichting Beter Leven keurmerk (SBLk) is verantwoordelijk voor de naleving van de Beter Leven criteria in de keten. Als lid van de raad van toezicht ben ik sinds 2019 betrokken bij het SBLk.
Functie 1
- Functie
- RvT Lid
- Organisatie
- Stichting Beter Leven keurmerk (SBLk)
- okt 2019 - okt 2029
- Aandachtsgebieden
- Kwaliteit, Clientperspectief, Digitalisering, HR, Innovatie
- Sector
- Technologie - ICT, Industrie - Productie, Handel - Retail, Logistiek - Transport, Landbouw - Voedsel, Milieu - Duurzaamheid, Non-profit - Goede doelen - NGO
- Herbenoemd
- Ja
Kwalificaties
Afgeronde Governance-opleiding(en)
- Leergang/Opleiding voor Commissarissen/Toezichthouders
- Masterclasses/Losse modules voor Bestuurders en Toezichthouders
- Verdiepende Masterclasses/Losse modules voor ervaren Bestuurders en Toezichthouders
Relevante certificering(en)
- Gecertificeerd Toezichthouder
Toelichting opleidingsinstituut en opleiding
Wagner & Company
NR Governance