Succesvolle samenwerking tussen overheidsorganisaties en bedrijven is nog geen vanzelfsprekendheid. Wanneer er een bibliotheek, een museum of een (multifunctionele) sportaccommodatie gebouwd en geëxploiteerd wordt, zijn ze op elkaar aangewezen. Dan ontstaan spanningen in de samenwerking, soms zelfs conflicten, treedt er vertraging op in de realisatie van de voorzieningen en verdwijnen de oorspronkelijke bedoelingen uit beeld. Maikel Waardenburg, Sofie van den Hombergh en Maarten van Bottenburg van de Universiteit Utrecht analyseerden publiek-private samenwerking aan de hand van