Marco van Grunsven
- Telefoon: +31 6 48189338
Introductie
Ik ben een betrokken en verbindende bestuurder met veel ervaring in finance, organisatieontwikkeling en verandering. Ik combineer strategisch inzicht met een praktische aanpak en weet mensen en organisaties in beweging te krijgen. Door mijn ervaring in zowel het bedrijfsleven als maatschappelijke organisaties ben ik een betrouwbare sparringpartner voor bestuur en toezicht. Mensen kennen mij als toegankelijk, analytisch en gericht op samenwerking, resultaat en draagvlak.Specialisme
- Crisismanagement
- Financiële expertise
- Internationaal
- Organisatieverandering
- Risicomanagement
- Strategie
Beschikbaar voor
Met mijn brede ervaring als CFO, financieel directeur en toezichthouder breng ik een combinatie van strategisch inzicht, bestuurlijke rust en een sterke hands-on mentaliteit. Ik heb complexe organisaties geholpen bij groei, verandering, herstructurering en professionalisering, zowel binnen internationale ondernemingen als maatschappelijke organisaties. Daarbij verbind ik financiële expertise aan mensgericht leiderschap en een scherp oog voor governance, continuïteit en draagvlak. Juist door mijn ervaring in zowel bedrijfsleven als non-profit ben ik in staat om als toezichthouder onafhankelijk, analytisch en met gevoel voor organisatie en stakeholders waarde toe te voegen binnen zorg, cultuur en onderwijs.
Sector(en)
- Zorg
- Onderwijs
- Industrie - Productie
- Cultuur - Kunst
- Sport
- Bedrijfsleven - Private sector
- Non-profit - Goede doelen - NGO
Functie(s)
- RvT Lid
- RvC Lid
- RvB Voorzitter
- RvB Lid
- Bestuurslid
- Bestuurslid Penningmeester
- Bestuurder Ad Interim
- Directeur
- Directeur Ad Interim
- Directeur-Bestuurder
- Directeur-Bestuurder Ad Interim
Werkgebied
- Gelderland
- Limburg
- Noord-Brabant
- Utrecht
Huidige functie(s)
Actief als penningmeester, bestuurslid en lid van de Raad van Toezicht binnen maatschappelijke (SMO Verdihuis) en culturele (Cultuurpodium Groene Engel) organisaties. Ervaring met financieel toezicht, strategie, risicobeheersing, verandertrajecten en het creëren van draagvlak bij bestuur, stakeholders en externe partners. Verbindt bestuurlijke rust en analytisch vermogen met een praktische en mensgerichte aanpak.
Functie 1
- Functie
- RvT Lid
- Organisatie
- SMO Verdihuis
- jan 2026 - dec 2029
- Aandachtsgebieden
- Financieel, Digitalisering
- Sector
- Zorg
Functie 2
- Functie
- Bestuurslid Penningmeester
- Organisatie
- Cultuurpodium Groene Engel
- jan 2025 - dec 2028
- Aandachtsgebieden
- Financieel
- Sector
- Cultuur - Kunst
- Herbenoemd
- Ja