Terug naar overzicht
Jan-Paul van Term
- Telefoon: +31 6 19352239
Introductie
Ik ben een ervaren commissaris en voorzitter RvC. Ik heb naast mijn ervaring en opleiding voor toezicht meer dan 30 jaar 'board room'-ervaring als bestuurs- en organisatieadviseur. Hierdoor heb ik vele organisatieveranderings- en strategietrajecten geleid. Ik heb specifieke expertise op strategie, commercie, digitalisering en organisatieontwikkeling.Specialisme
- Digitale transformatie
- Duurzaamheid
- Financiƫle expertise
- HR & organisatieontwikkeling
- Internationaal
- AI
- Organisatieverandering
- Strategie
Beschikbaar voor
Sector(en)
- Zorg
- Onderwijs
- Energie - Nutsbedrijven
- Technologie - ICT
- Industrie - Productie
- Cultuur - Kunst
- Bedrijfsleven - Private sector
- Milieu - Duurzaamheid
- Non-profit - Goede doelen - NGO
Functie(s)
- RvT Voorzitter
- RvT Lid
- RvC Voorzitter
- RvC Lid
- Directeur Ad Interim
- Directeur-Bestuurder Ad Interim
- Bestuursadviseur
- Commercieel Spreker
Werkgebied
- Noord-Brabant
- Noord-Holland
- Utrecht
- Zuid-Holland
Huidige functie(s)
Ik ben voorzitter van de RvC van een internationaal ingenieursbureau en lid van de RvC van een zorginstelling, Ik heb 30+ jaar ervaring als strategieconsultant, executive en ondernemer.
Ik geef een dag per week wiskunde op een gymnasium en begeleid studenten aan de Erasmus Universiteit.
Functie 1
- Functie
- RvC Voorzitter
- Organisatie
- TAUW
- nov 2020
- Aandachtsgebieden
- Niet van Toepassing
- Sector
- Technologie - ICT, Bedrijfsleven - Private sector, Milieu - Duurzaamheid
Functie 2
- Functie
- RvC Lid
- Organisatie
- Gooisch Leven
- feb 2023
- Aandachtsgebieden
- Niet van Toepassing
- Sector
- Zorg
Kwalificaties
Afgeronde Governance-opleiding(en)
- Leergang/Opleiding voor Commissarissen/Toezichthouders
- Leergang/Opleiding (bestuurlijk) Leiderschap
- Masterclasses/Losse modules voor Bestuurders en Toezichthouders
- Verdiepende Masterclasses/Losse modules voor ervaren Bestuurders en Toezichthouders
- International (supervisory) Education
Relevante certificering(en)
- Nee