Governance register detail

Terug naar overzicht

Bertrik Berfelo

  • LinkedIn
  • Telefoon: <a href=''>+31 6 13206111</a>

Introductie

Ik ben een bedrijfskundig opgeleide innovatieprofessional met ervaring in onderwijs, digitalisering en organisatieontwikkeling. Mijn vakgebied is de toepassing van XR, serious gaming en esports in onderwijs, sport en veiligheid. Daar doe ik onderzoek naar en daarover adviseer ik organisaties.

Als voorzitter van de centrale medezeggenschapsraad van de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN) overleg ik met het College van Bestuur en de Raad van Toezicht over strategie, begroting en beleid. In die rol beoordeel ik voorstellen op koers, uitvoerbaarheid, risico’s en effecten voor studenten, medewerkers en andere belanghebbenden. Eerder werkte ik in leidinggevende rollen met integrale budgetverantwoordelijkheid bij onder meer SportCity en Lidl. Daardoor combineer ik governance-ervaring met een nuchtere bedrijfskundige blik.

Ik rondde de Masterclass Bestuur en Governance bij TIAS af. Ik breng verjonging, digitale expertise, ervaring met medezeggenschap en aandacht voor sociale veiligheid en kwetsbare doelgroepen mee.

Specialisme

  • Digitale transformatie
  • Financiële expertise
  • HR & organisatieontwikkeling
  • IT governance
  • AI
  • Kwaliteitszorg
  • (Sociale) Veiligheid
  • Organisatieverandering
  • Publieke sector
  • Strategie

Beschikbaar voor

Ik ben beschikbaar voor een rol als lid van een RvT of RvC bij een maatschappelijke organisatie in cultuur, onderwijs, zorg, sport of non-profit. Ik richt mij op organisaties waar strategie, digitalisering en mensgericht organiseren samenkomen.

Aan de toezichttafel let ik op de vraag of digitalisering en technologie de organisatie echt verder helpen of vooral kosten opleveren, en of een investering aansluit bij waar de organisatie heen wil. Ik beoordeel voorstellen op koers, risico, uitvoerbaarheid en draagvlak, en ik vraag door op wat een besluit betekent voor de mensen die het moeten uitvoeren. Vanuit de medezeggenschap ben ik gewend belangen tegen elkaar af te wegen zonder de verhouding met het bestuur op scherp te zetten.

Daarnaast breng ik verjonging mee en aandacht voor sociale veiligheid en kwetsbare doelgroepen.

Sector(en)
  • Zorg
  • Onderwijs
  • Technologie - ICT
  • Overheid - Publieke sector
  • Cultuur - Kunst
  • Sport
  • Non-profit - Goede doelen - NGO
Functie(s)
  • RvT Lid
  • RvT Traineeship
  • RvC Lid
  • RvC Traineeship
Werkgebied
  • Gelderland
  • Noord-Brabant
  • Overijssel
  • Utrecht

Kwalificaties

Afgeronde Governance-opleiding(en)
  • Masterclasses/Losse modules voor Bestuurders en Toezichthouders
Toelichting opleidingsinstituut en opleiding

Masterclass Bestuur en Governance, TIAS School for Business and Society

E -learningcertificaat Governance Code Cultuur, Cultuur+Ondernemen.