“Een profiel zegt iets over een individu. Maar Toezicht is een collectieve verantwoordelijkheid. Versterkt het samenstellen van een Raad op basis van profielen die collectiviteit — of ondermijnt het die juist?”

-----

Op 3 november 2026 gaat u, samen met Bestuurderscentrum, KPE en C3 adviseurs & managers, deze vraag te lijf tijdens het seminar: De (on)zin en impact van profielen in Bestuur en Toezicht.

U herkent het ongetwijfeld: Raden van Toezicht worden steeds vaker samengesteld op basis van specifieke profielen: de financiële expert, de digitale specialist, de zorginhoudelijke, de jurist. Maar zoveel specialisme kan ook silo's creëren binnen de Raad zelf — breuklijnen die sluimeren tot een lastig besluit ze activeert, precies op het moment dat de Raad het meest op elkaar zou moeten kunnen bouwen. Zou u het merken als dat bij uw Raad gebeurde?

Precies die vraag staat centraal in de middag: aan de hand van profielkaarten en een spiegelgesprek brengt u de breuklijnen in uw eigen Raad in kaart — en wisselt u hierover ervaringen uit met bestuurders en toezichthouders uit andere sectoren. U gaat naar huis met een scherper beeld van uw eigen Raad, en concrete punten om mee verder te gaan.

Wilt u erbij zijn? Het aantal plaatsen bij Huize Bergen is beperkt. Schrijf u vandaag in — de sprekers worden de komende weken bekendgemaakt, en als deelnemer hoort u dat als eerste.

Doelgroep

Dit seminar is bedoeld voor

• Voorzitters en leden van Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen,
• Bestuurders (RvB),
• Leden van selectie-, benoemings- en remuneratiecommissies,
• Bestuurssecretarissen/Governance-adviseurs. 

Sectoroverstijgend: zorg en welzijn, de brede semipublieke sector (onderwijs, wonen, cultuur, sport), en vastgoed, bouw en infrastructuur.