Een raad zoekt iemand die iets toevoegt wat er nog niet aan tafel zit. Dat is meestal uw vak of uw kennis van het werkveld, niet uw kennis van toezicht. Begin daarom bij de vraag wat u meebrengt, en schrijf dat op in één zin.
| Uw vak | Financiën, recht, personeel, ICT, vastgoed of marketing. Een raad heeft voor elk van deze onderwerpen iemand nodig die de stukken kan lezen en de goede vraag stelt. |
| Kennnis van het werkveld | Wie in de zorg, het onderwijs of de cultuur heeft gewerkt, weet hoe het primaire proces in de praktijk loopt. Dat is voor een raad vaak het moeilijkst te vinden. |
| Een ander perspectief | Ervaring als cliënt, ouder, huurder of vrijwilliger, of een achtergrond in een heel andere sector. Een raad die breder is samengesteld, ziet meer. |
Kijk naar vacatures in de sector die u aanspreekt en lees welke expertise er wordt gevraagd. Leg daar uw eigen ervaring naast: waar komt het overeen, en waar kunt u iets laten zien met een voorbeeld?
Vat het samen in één zin die zegt wat u meebrengt én wat de organisatie daaraan heeft. Bijvoorbeeld: “Ik breng twintig jaar financieel management in de zorg mee, en help de raad beoordelen of een begroting past bij de zorg die de organisatie wil leveren.” Die zin gebruikt u straks in uw brief, uw registerprofiel en het gesprek.
 |
Zien welke expertise wordt gevraagdLees een paar vacatures en vraag u per profiel af: welke ervaring uit mijn eigen werk helpt deze organisatie verder? Zo ziet u waar uw inbreng past en hoe u dat in een motivatie verwoordt. |
|
|
Wat als mijn vak niet in vacatures wordt genoemd?Dan staat het er vaak in andere woorden. Een raad vraagt om “oog voor de organisatie” of “kennis van verandertrajecten”. Vertaal uw ervaring naar wat de raad ermee kan.
|
|
|
Moet ik bestuurlijke ervaring hebben?Nee. Een raad zoekt de blik die ontbreekt, en die zit niet alleen bij mensen die al bestuurd hebben. Wel moet u kunnen laten zien dat u begrijpt wat toezicht houden is. Dat komt aan bod in stap 3. |
