Berichten per auteur

Blog

RSS Feed
  1. Wat zou Harry Selfridge doen?

    Wat zou Harry Selfridge doen?

    Toen corona alles stillegde, vroegen wij ons af: wat zou Mr Selfridge doen in zo’n onverwachte situatie? We stelden onszelf de vraag: hoe handelt een visionair en daadkrachtig leider? Deze blog onderzoekt de 'Selfridge-mentaliteit' en wat bestuurders en toezichthouders kunnen leren over het snel en adequaat nemen van strategische beslissingen als de toekomst onzeker is.

    Lees meer
  2. De oorsprong van de voorzittershamer.

    De oorsprong van de voorzittershamer.

    Van strijdhamers tot vergaderhamers: hoe leiderschap door de eeuwen heen een tikje kreeg...

    Lees meer
  3. Professionele groei voor bestuurders en toezichthouders

    Professionele groei voor bestuurders en toezichthouders

    Ontdek de nieuwste Masterclasses Bestuur en Governance voor bestuurders en toezichthouders. Versterk uw kennis, vaardigheden en rol in een veranderend toezichtlandschap.

    Lees meer
  4. Versterk uw Raad van Toezicht met een Strategische Trainee-positie

    Versterk uw Raad van Toezicht met een Strategische Trainee-positie

    Hoe zorgt u ervoor dat uw raad niet alleen vandaag, maar ook morgen scherp en toekomstbestendig blijft?

    Lees meer
  5. Veelgestelde Vragen over het Traineeship Raad van Toezicht - FAQ

    Vind antwoorden op veelgestelde vragen over Traineeship Raad van Toezicht in onze uitgebreide FAQ-sectie. 

    Lees meer
  6. Veelgestelde Vragen over Bestuur en Toezicht - FAQ

    Vind antwoorden op veelgestelde vragen over bestuur en toezicht in onze uitgebreide FAQ-sectie. 

    Lees meer
  7. Zelfevaluatie voor Raden van Toezicht

    Zelfevaluatie voor Raden van Toezicht

    Een zelfevaluatie is een essentieel instrument voor Raden van Toezicht (RvT) en Raden van Commissarissen (RvC) om hun functioneren te verbeteren en te voldoen aan de eisen van de Governance Codes. Volgens veel Governance codes is een jaarlijkse zelfevaluatie verplicht gesteld, bij voorkeur eens per drie jaar onder externe begeleiding.

    Lees meer
  8. Toezicht in transitie!

    Toezicht in transitie!

    De samenleving verandert in hoog tempo en daarmee verandert ook het toezicht. Lees hoe een nieuwe mindset en een bredere blik u helpen de uitdagingen van vandaag en morgen aan te gaan.

    Lees meer
  9. Evaluatie van de Masterclass Governance Dynamics

    Evaluatie van de Masterclass Governance Dynamics

    In de complexe wereld van bestuur en toezicht is het essentieel voor toezichthouders om hun rol goed te begrijpen en effectief vorm te geven. De Masterclass Governance Dynamics biedt diepe inzichten in deze dynamieken. In deze evaluatie leest u waarom deze masterclass een waardevolle investering is voor uw professionele ontwikkeling.
    Deze Masterclass valt onder Bestuur en Governance.

    Lees meer
  10. Masterclasses Governance bij Bestuurderscentrum

    Governance is essentieel voor goed bestuur en toezicht binnen organisaties. In deze blog leest u wat governance inhoudt en hoe onze Masterclasses Bestuur en Toezicht u helpen om hierin uit te blinken.

    Lees meer