Nationaal Fonds Kinderhulp: Lid Raad van Toezicht (financieel profiel)
Bij Kinderhulp vinden we dat ieder kind erbij hoort en gelijke kansen verdient. Toch groeien in Nederland ruim 300.000 kinderen en jongeren op in armoede. Kinderhulp biedt onvoorwaardelijke ondersteuning aan kinderen en jongeren tussen 0 en 21 jaar die opgroeien in armoede, zodat ook zij kunnen meedoen en zich optimaal kunnen ontwikkelen tot veerkrachtige, gezonde en kansrijke volwassenen.
Wij zoeken een betrokken en maatschappelijk gedreven toezichthouder met een warm hart voor kinderen en een sterke motivatie om bij te dragen aan kansengelijkheid voor ieder kind. Voor deze rol zijn ervaring in het toezicht en een solide financieel-economische achtergrond van grote waarde.
Over Kinderhulp
Kinderhulp staat al sinds 1959 naast kinderen en jongeren van 0 tot 21 jaar in Nederland die opgroeien in armoede. Ons doel is dat geen kind of jongere door armoede wordt beperkt in zijn ontwikkeling en leven. Via een landelijk netwerk van maatschappelijke organisaties biedt Kinderhulp concrete hulp wanneer andere voorzieningen niet toereikend zijn. Daarbij werkt Kinderhulp samen met onder meer gemeenten, maatschappelijke partners en donateurs. Tegelijkertijd zet Kinderhulp zich in om de gevolgen van armoede zichtbaar te maken en structurele verandering te stimuleren.
Kinderhulp is een landelijke organisatie in ontwikkeling. De maatschappelijke urgentie is groot: opgroeien in armoede heeft grote gevolgen voor de kansen en ontwikkeling van kinderen en jongeren. Tegelijkertijd professionaliseert Kinderhulp verder en positioneert de organisatie zich, naast de individuele hulp op maat, nadrukkelijker als maatschappelijke partner en gesprekspartner voor politiek en bestuur, zowel lokaal als landelijk.
Om de impact verder te vergroten zet Kinderhulp in op groei van inkomsten, versterking van partnerships en verdere organisatieontwikkeling. De Raad van Toezicht ontwikkelt zich mee met deze ambities. Bij de samenstelling van de raad wordt nadrukkelijk gekeken naar complementariteit, diversiteit en aanvullende expertise.
“Kinderhulp is een mooie en zinvolle organisatie. Je daarvoor mogen inzetten geeft veel voldoening.” - Jan Kossen, lid Raad van Toezicht.
De Raad van Toezicht
De Raad van Toezicht houdt integraal toezicht op het beleid van de directeur-bestuurder en op de algemene gang van zaken binnen de organisatie. Daarnaast fungeert de raad als strategisch sparringpartner voor de bestuurder. De Raad van Toezicht bestaat uit vijf leden met verschillende achtergronden en expertisegebieden. Binnen de raad wordt gewerkt met commissies, waaronder de Financiële Auditcommissie. Van het nieuw te benoemen lid wordt verwacht dat hij/zij ook zitting neemt in de Financiële Auditcommissie, en mogelijk in de toekomst als voorzitter optreedt van deze commissie.
Taken en tijdsbesteding
De Financiële Auditcommissie vergadert circa vijf keer per jaar (indien mogelijk via Teams). En houdt zich onder andere bezig met het toezicht op financieel beleid en financiële verslaglegging, de risicobeheersing en interne controle en het contact met de accountant en de bespreking van de jaarrekening. De Financiële Auditcommissie heeft op deze gebieden een adviserende rol richting de voltallige Raad van Toezicht.
De Raad van Toezicht vergadert gemiddeld vier tot vijf keer per jaar en kent daarnaast enkele bijeenkomsten zoals strategische sessies, zelfevaluaties en werkbezoeken.
Van het nieuw te benoemen lid wordt verwacht dat hij/zij beschikt over voldoende financiële expertise om kritisch toezicht te houden op de financiële gezondheid van de organisatie en dat hij/zij als inhoudelijk sparringpartner fungeert voor bestuurder en accountant.
De functie van lid van de Raad van Toezicht is onbezoldigd.
Gezocht profiel
Voor deze positie zoekt Kinderhulp een toezichthouder met het volgende profiel:
- Een aantoonbaar sterke financieel-economische achtergrond (bijvoorbeeld RA/RC, financieel directeur, controller of vergelijkbaar)
- Ervaring met jaarrekening, auditprocessen en financiële governance
- Ervaring met bedrijfsvoering en toezicht
- Affiniteit met maatschappelijke impact
- Strategisch denkvermogen en governance-ervaring
- Ervaring binnen een Financiële Auditcommissie is een pre maar geen harde eis
Interesse
Geïnteresseerde kandidaten nodigen wij van harte uit hun CV en motivatie uiterlijk zondag 11 oktober te sturen naar hr@kinderhulp.nl. De eerste gespreksronde is medio oktober gepland.
Meer informatie
Voor aanvullende informatie zie de algemene profielschets onderaan deze pagina. Voor inhoudelijke vragen kun je contact opnemen met onze directeur-bestuurder Bernique Tool, via het secretariaat van Kinderhulp: 0570 -611 899.
Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld.
-----
Algemene profielschets Raad van Toezicht Nationaal Fonds Kinderhulp
Nationaal Fonds Kinderhulp
Kinderhulp gelooft dat elk kind recht heeft op gelijke kansen en streeft ernaar om deze kinderen te helpen door ze bijvoorbeeld te voorzien van een fiets, schoolspullen of een dagje uit. Waar andere instanties niet kunnen helpen, maakt Kinderhulp essentiële dingen toch mogelijk. Zo probeert het fonds de negatieve effecten van armoede te verlichten en te investeren in een generatie voor de toekomst. Het fonds doet dit altijd via een landelijk netwerk van (lokale) maatschappelijke organisaties zoals maatschappelijk werkers, voedselbanken, scholen, het wijkteam van de gemeente en jeugdhulpverleners.
Kinderhulp werkt vanuit de overtuiging dat armoede niet mag bepalen wie je bent, wie je wilt zijn of wat je kunt worden. De organisatie zet zich breed in om ervoor te zorgen dat kinderen en jongeren in Nederland opgroeien tot kansrijke, gezonde en veerkrachtige jongvolwassenen.
Kinderhulp neemt deel aan Sam& voor alle kinderen, een samenwerkingsverband van vijf partners (Leergeld Nederland, Jeugdfonds Sport & Cultuur, Stichting Jarige Job, Jeugdeducatiefonds en Nationaal Fonds Kinderhulp). Samen hebben deze organisaties de ambitie om meer kinderen, sneller en completer te helpen.
Het Nationaal Fonds Kinderhulp is een non-profit organisatie en is afhankelijk van donaties en giften. Kinderhulp is opgericht in 1959 en is sindsdien uitgegroeid tot een fonds van ruim 18 miljoen euro en een organisatie die jaarlijks duizenden kinderen helpt. Naast de individuele hulpaanvragen richt Kinderhulp zich ook op systeemverandering om structurele veranderingen te bereiken.
Governance
Kinderhulp is een CBF ‘Erkend Goed Doel’ en volgt de erkenningsregeling van het Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF). Daarnaast krijgt zij steun en advies van een onafhankelijke Raad van Toezicht (verder te noemen Raad van Toezicht). Alle leden van de Raad van Toezicht zetten zich vrijwillig in voor Kinderhulp. De Raad van Toezicht is verantwoordelijk voor het toezicht op het beleid van het fonds en de algemene gang van zaken. De Raad van Toezicht vervult ook de rol van werkgever voor de directeur-bestuurder.
De directeur-bestuurder is verantwoordelijk voor het dagelijks bestuur van Kinderhulp, het vormgeven en uitvoeren van het beleid en de strategie en zorgt ervoor dat het fonds zich blijft ontwikkelen als een succesvolle en invloedrijke organisatie die kinderen die in armoede leven in Nederland ondersteunt. De directeur-bestuurder rapporteert aan de Raad van Toezicht.
De directeur-bestuurder stuurt een managementteam aan bestaande uit een Hoofd Marketing, Fondsenwerving en Communicatie, een Hoofd Bestedingen, Beleid en Impact en een Hoofd Bedrijfsvoering. De organisatie telt per 1 september 2026 in totaal 47 personen (39,71 fte).
De Raad van Toezicht bestaat uit vijf leden. De leden hebben een verschillende, maatschappelijk relevante en professionele achtergrond en vervullen gezamenlijk alle portefeuilles.
De leden worden benoemd voor een periode van drie jaar, met de mogelijkheid om deze termijn twee keer te verlengen. Uitgangspunt voor het functioneren van de Raad van Toezicht is het uitvoeren van de statutaire (en reglementaire) taken.
Taken en functies
De Raad van Toezicht heeft drie kerntaken:
- Toezicht houden
- Advisering
- Werkgeverschap van de directeur-bestuurder
De Raad van Toezicht houdt toezicht op:
- de realisatie van de statutaire en andere doelstellingen van de organisatie;
- de strategie en de risico’s verbonden aan de activiteiten van de organisatie;
- de financiële verslaglegging;
- de kwaliteit en veiligheid van de zorg- en dienstverlening;
- de naleving van wet- en regelgeving;
- de verhouding met belanghebbenden en stakeholders;
- het op passende wijze uitvoering geven aan de maatschappelijke doelstellingen en verantwoordelijkheid van de organisatie.
De adviestaak van de Raad van Toezicht bestaat uit het:
- gevraagd en ongevraagd adviseren van de directeur-bestuurder en optreden als klankbord;
- anticiperen op ontwikkelingen.
Het werkgeverschap van de Raad van Bestuur vult de Raad van Toezicht in met onder andere:
- opvolging en benoeming van de directeur-bestuurder;
- jaarlijkse evaluatie van de prestaties van de directeur-bestuurder;
- arbeidsvoorwaardenbeleid;
- het bevorderen van een open en professionele werkrelatie tussen Raad van Toezicht en directeur-bestuurder en fungeren als algemeen sparringpartner voor de directeur-bestuurder.
Samenstelling en commissies
De Raad van Toezicht is (in overeenstemming met zijn reglement) zodanig samengesteld dat:
- er voldoende affiniteit met de goede doelen in het algemeen en de doelstelling en ook de werkwijze van Kinderhulp in het bijzonder aanwezig is;
- een brede maatschappelijke binding en een functioneel netwerk wordt bereikt;
- een evenwichtige spreiding van maatschappelijke achtergronden en betrokkenheid, deskundigheden en disciplines aanwezig is, waarbij onder meer gedacht wordt aan inhoudelijke, filantropische/goede doelen, financieel-economische, juridische, sociale en bedrijfskundige achtergronden;
- de leden van de Raad van Toezicht ten opzichte van elkaar en de directeur-bestuurder in goed onderling overleg onafhankelijk en kritisch opereren;
- adequaat wordt voorzien in de advies- en klankbordfunctie ten behoeve van de directeur- bestuurder. Met een speciale positie voor de remuneratiecommissie en Financiële Auditcommissie.
Algemeen profiel Raad van Toezicht leden
In het algemeen beschikken alle leden van de Raad van Toezicht over brede deskundigheden en vaardigheden op bestuurlijk/toezichthoudend niveau, zodat zij op hoofdlijnen het totale beleid kunnen beoordelen. Elk lid van de Raad van Toezicht beschikt daarnaast over specifieke deskundigheid die noodzakelijk is voor de vervulling van zijn/haar taak, binnen zijn/haar rol. Ieder lid van de Raad van Toezicht heeft voldoende tijd beschikbaar voor de vervulling van zijn/haar functie zodat een goede taakverdeling binnen de Raad van Toezicht gewaarborgd is. Als laatste wordt er gestreefd naar diversiteit in brede zin.
Elk Raad van Toezicht lid:
- voelt zich intrinsiek gemotiveerd en verbonden met de missie van het Nationaal Fonds Kinderhulp;
- is rolbewust in de taken van de toezichthouder (controleur, werkgever en sparringpartner/adviseur) en weet deze op respectvolle wijze te vervullen;
- is een teamspeler, gericht op samenwerking;
- brengt een netwerk in dat ingezet kan worden om de positie van Kinderhulp en haar profiel op kinderarmoede verder te versterken;
- is in staat om zowel de directeur-bestuurder als de mede toezichthouders inhoudelijk uit te dagen en te inspireren met een hoge professionele standaard;
- is een verbinder en bestuurlijk evenwichtig, kan goed hoofd- van bijzaken kunnen scheiden, houdt overzicht;
- is integer, authentiek en onafhankelijk. Inspirerend, positief en constructief;
- heeft een goede reputatie en is onafhankelijk. Voor de functie is een geldige VOG overgelegd;
- is gericht op besluitvorming voor de lange termijn en het collectieve belang van Kinderhulp.
Naast de algemene kenmerken zijn er specifieke aanvullende profielen:
Voorzitter:
- Beschikt over aantoonbare ervaring als toezichthouder of bestuurder.
- Strategisch inzicht combineert met een scherp oog voor maatschappelijke impact.
- Kan omgaan met complexe vraagstukken op het gebied van governance, financiën en organisatieontwikkeling.
- Een verbindende en inspirerende leiderschapsstijl heeft, gericht op samenwerking en diversiteit.
- Beschikt over een relevant netwerk in de non-profit, publieke of private sector.
Overige profielen:
We zoeken bij de samenstelling van leden naar een evenwichtige mix en vertegenwoordiging van de volgende gebieden:
- Bedrijfsleven/ondernemerschap (marketing, investeren, HR als werkgever)
- Financieel/economische bedrijfsvoering inclusief interne controle en risicobeheer, compliance
- Corporate communicatie (imago, reputatie, beleid/politiek/bestuurlijk)
- Operationele risico's (juridisch, fiscaal, ICT)
- Goede doelen (fondsenwerving, impactgericht werken, filantropie)
- Aansluiting bij de maatschappelijke problematiek (politiek bestuurlijk, onderwijs, jeugd, ervaringskennis met opgroeien in armoede)
Plaats:
Deventer (Ov) l Goede Doel l Onbezoldigde functie l Sluitingsdatum: 11 oktober 2026