-
Hoe word ik Toezichthouder/RvT? Routekaart Bestuurderscentrum!
Lees meerWilt u een cruciale rol spelen in het waarborgen van de missie, visie en continuïteit van een maatschappelijke organisatie? Bijgaand het stappenplan waarmee de positie van toezichthouder of lid van de Raad van Toezicht (RvT) een volgende, verantwoordelijke stap in uw loopbaan is.
-
Drie Strategieën om de perfecte Lid Raad van Toezicht of Bestuurder te vinden zonder Wervingsruis
Lees meerElimineer de 90% wervingsruis bij het zoeken naar een Lid Raad van Toezicht. Ontdek de 3 strategieën om via Bestuurderscentrum de perfecte match te vinden
-
AI in Bestuur en Toezicht.
Lees meerAI verandert het speelveld van Bestuur en Toezicht ingrijpend. Als bestuurder, toezichthouder of secretaris in Bestuur of Toezicht staat u aan de frontlinie van deze transformatie. AI biedt nieuwe kansen om besluiten te versterken en risico’s beter te beheersen, maar vraagt ook om scherp zicht op ethiek, transparantie en menselijke verantwoordelijkheid.
-
Van Bestuur naar Toezicht: Is een Raad van Advies een Volwaardig Alternatief?
Lees meerIs in plaats van een volledige Raad van Toezicht een Raad van Advies voldoende en passend als governance-structuur binnen uw organisatie?
-
De 5 meest gezochte profielen in Vacatures Raad van Toezicht 2025
Lees meerDe wereld van Toezichthouden verandert snel. Op basis van honderden plaatsingen en jaren ervaring ziet Bestuurderscentrum duidelijke verschuivingen in de profielen die Raden van Toezicht zoeken. Ontdek welke vijf deskundigheden in 2025 onmisbaar zijn voor toekomstbestendig toezicht.
-
Masterclasses Bestuur en Toezicht: Investeer in Uw Bestuurlijke Expertise
Lees meerMasterclasses Bestuur en Toezicht met praktijkgerichte Masterclasses. Ideaal voor starters en ambitieuze professionals die zich willen ontwikkelen. Met officiële PE-punten en certificaat.
-
Governance Trainingen: Vind de Perfecte Match voor Uw Bestuurlijke Ontwikkeling
Lees meerWelke governance training past het beste bij uw ervaring en ambities? Ontdek in deze blog hoe u de juiste governance opleiding selecteert die uw bestuurlijke impact daadwerkelijk versterkt.
-
Herkent u dit? Uw organisatie opereert niet meer alleen
Lees meerSteeds meer organisaties werken in samenhangende netwerken met fluïde grenzen. Traditionele governancecodes zijn gericht op één organisatie, maar als bestuurder krijgt u in toenemende mate te maken met het leidinggeven aan een complex concern van verschillende rechtspersonen, samenwerkingsverbanden en teams. Deze dynamiek vraagt om nieuwe spelregels en inzichten: governance van verbindingen en samenhang.
De Masterclass "Governance van Verbindingen en Samenhang" is een direct gevolg van deze trend. Hier leert u hoe u effectief bestuur voert en toezicht houdt binnen multi-organisatorische structuren, waarbij samenwerking en samenhang centraal staan.
-
Bouw aan Uw Toekomst als Lid van een Raad van Toezicht of Raad van Commissarissen
Lees meerVolg een praktijkgerichte opleiding tot toezichthouder met masterclasses en traineeship. Ontwikkel uw governance- en risicomanagementvaardigheden en start professioneel in een Raad van Toezicht.
-
Vind de juiste kandidaat voor uw Raad van Toezicht, Raad van Commissarissen of Bestuurdersfunctie
Lees meerPlaats uw vacature voor bestuurlijke of toezichthoudende functie in zorg, onderwijs, woningcorporaties, cultuur, sport of maatschappelijk domein. Bereik direct gekwalificeerde toezichthouders en bestuurders via Bestuurderscentrum.nl – hét platform voor bestuur en toezicht sinds 2006.
-
Hoe Navigeert u bij Digitale Transformatie? Complete Gids in 3 Delen
Lees meerDigitale transformatie" - een term die overal voorbijkomt, maar wat betekent het werkelijk voor uw organisatie? Te vaak wordt digitalisering verward met het simpelweg digitaal maken van bestaande processen. Echte digitale transformatie gaat veel verder: het is het fundamenteel herdenken van uw organisatie met digitale technologie als uitgangspunt.
Als bestuurder staat u voor complexe vragen: Welke technologieën zijn relevant voor uw sector? Hoe stuurt u op data in plaats van op gevoel? En hoe beschermt u uw organisatie tegen toenemende cyberdreigingen? Deze uitdagingen vragen om meer dan oppervlakkige kennis - ze vereisen strategisch inzicht.
De realiteit: Organisaties die achterlopen in digitale transformatie verliezen niet alleen concurrentiekracht, maar riskeren hun bestaansrecht. Klanten en medewerkers verwachten digitale excellentie, niet als luxe, maar als standaard.
-
Uw springplank naar de Boardroom.
Lees meerOpleiding voor Aankomende Toezichthouders: Ontwikkel uw vaardigheden voor een toezichthoudende rol met focus op governance,
-
Groei als Bestuurder of Toezichthouder
Lees meerProfessionaliseer uw Bestuur of Raad van Toezicht met onze masterclasses en opleidingen. Van aspirant-bestuurder, startende toezichthouder tot ervaren toezichthouder. PE-geaccrediteerd. Najaar 2025.
-
Crisistoezicht: De Drie Paradoxen en Lessen van de Selfridge-Mentaliteit
Lees meerIn onze vorige blog zagen we hoe de 'Selfridge-mentaliteit' ons inspireerde om, ondanks de coronacrisis, nieuwe kansen te creëren zoals de webshop voor de voorzittershamer. Deze daadkracht is de kern van wat elke Raad van Toezicht (RvT) of Raad van Commissarissen (RvC) nodig heeft bij extreme onzekerheid. Crisistoezicht gaat namelijk over meer dan alleen risicobeheersing; het vraagt om wendbaar bestuur. Het vereist een getrainde mindset om complexe paradoxen te overbruggen en snel, maar zorgvuldig, besluiten te nemen. Hierbij analyseren we de drie cruciale spanningsvelden en presenteren we de praktische lessen die u uit de Selfridge-mentaliteit kunt trekken om uw governance-rol in crisistijd te versterken.
-
Samenwerken met AI in de Boardroom.
Lees meerBestuurders en toezichthouders bepalen samen de koers van een organisatie. Dit artikel benadrukt hoe AI de samenwerking kan versterken door gezamenlijke inzichten en efficiënter risicomanagement, met behoud van de menselijke maat en ethische kaders.
-
AI voor Toezichthouders.
Lees meerToezichthouders staan voor de uitdaging om steeds grotere en complexere datasets betrouwbaar te beoordelen. Dit artikel laat zien hoe AI kan helpen bij het herkennen van risico’s en het verbeteren van compliance, terwijl menselijke verantwoordelijkheid en ethiek centraal blijven staan.
-
AI in de Boardroom.
Lees meerIn dit artikel ontdek je hoe AI bestuurders kan ondersteunen bij het maken van strategische beslissingen. AI helpt om complexe data overzichtelijk te maken en risico’s en kansen sneller te signaleren. Leer hoe je AI effectief inzet als betrouwbare partner, zonder de regie uit handen te geven.
-
Gereedschap in de dierenwereld: het fascinerende gebruik van stenen als hamer
Lees meerVan steen tot houten hamer: ontdek hoe het unieke gebruik van de hamer als instrument van gezag en orde alleen aan de mens is voorbehouden.
-
Voor iedere ambacht bestaat een aparte hamer!
Lees meerElke ambacht heeft z’n eigen hamer – herkent u ze allemaal?
-
De hamer van Thor
Lees meerVan donder en bliksem tot orde en besluit: zo brengt Thor’s hamer nog altijd inspiratie in de bestuurskamer.
-
Wat zou Harry Selfridge doen?
Lees meerToen corona alles stillegde, vroegen wij ons af: wat zou Mr Selfridge doen in zo’n onverwachte situatie? We stelden onszelf de vraag: hoe handelt een visionair en daadkrachtig leider? Deze blog onderzoekt de 'Selfridge-mentaliteit' en wat bestuurders en toezichthouders kunnen leren over het snel en adequaat nemen van strategische beslissingen als de toekomst onzeker is.
-
De oorsprong van de voorzittershamer.
Lees meerVan strijdhamers tot vergaderhamers: hoe leiderschap door de eeuwen heen een tikje kreeg...
-
Professionele groei voor bestuurders en toezichthouders
Lees meerOntdek de nieuwste Masterclasses Bestuur en Governance voor bestuurders en toezichthouders. Versterk uw kennis, vaardigheden en rol in een veranderend toezichtlandschap.
-
Versterk uw Raad van Toezicht met een Strategische Trainee-positie
Lees meerHoe zorgt u ervoor dat uw raad niet alleen vandaag, maar ook morgen scherp en toekomstbestendig blijft?
-
Veelgestelde Vragen over het Traineeship Raad van Toezicht - FAQ
Lees meerVind antwoorden op veelgestelde vragen over Traineeship Raad van Toezicht in onze uitgebreide FAQ-sectie.
-
Veelgestelde Vragen over Bestuur en Toezicht - FAQ
Lees meerVind antwoorden op veelgestelde vragen over bestuur en toezicht in onze uitgebreide FAQ-sectie.
-
Zelfevaluatie voor Raden van Toezicht
Lees meerEen zelfevaluatie is een essentieel instrument voor Raden van Toezicht (RvT) en Raden van Commissarissen (RvC) om hun functioneren te verbeteren en te voldoen aan de eisen van de Governance Codes. Volgens veel Governance codes is een jaarlijkse zelfevaluatie verplicht gesteld, bij voorkeur eens per drie jaar onder externe begeleiding.
-
Toezicht in transitie!
Lees meerDe samenleving verandert in hoog tempo en daarmee verandert ook het toezicht. Lees hoe een nieuwe mindset en een bredere blik u helpen de uitdagingen van vandaag en morgen aan te gaan.
-
Evaluatie van de Masterclass Governance Dynamics
Lees meerIn de complexe wereld van bestuur en toezicht is het essentieel voor toezichthouders om hun rol goed te begrijpen en effectief vorm te geven. De Masterclass Governance Dynamics biedt diepe inzichten in deze dynamieken. In deze evaluatie leest u waarom deze masterclass een waardevolle investering is voor uw professionele ontwikkeling.
Deze Masterclass valt onder Bestuur en Governance. -
Masterclasses Governance bij Bestuurderscentrum
Lees meerGovernance is essentieel voor goed bestuur en toezicht binnen organisaties. In deze blog leest u wat governance inhoudt en hoe onze Masterclasses Bestuur en Toezicht u helpen om hierin uit te blinken.
-
Opleiding Aankomend Toezichthouder behoort tot Executive Education programma van Maastricht University SBE.
Lees meerMet trots kunnen wij mededelen dat mede dankzij Bestuurderscentrum de open executive programma’s van de Maastricht University School of Business and Economics (SBE) door de Financial Times zijn opgenomen in de mondiale top 80 in hun Open-inschrijving Executive Education Ranking 2024.