Bestuur Vereniging GDO en vSKBN: Penningmeester
Utrecht (U) l Kinderboerderijen en natuureducatie l Onbezoldigde functie l Sluitingsdatum: 20 oktober 2025
Wij zoeken een betrokken penningmeester voor de landelijke organisatie van kinderboerderijen en centra voor natuur- en duurzaamheidseducatie.
Als penningmeester houd je toezicht op de financiën, de begroting en de jaarrekening, waarbij alle uitvoerende werkzaamheden professioneel zijn belegd bij ons bureau. Je maakt deel uit van een gezamenlijk bestuur van twee verenigingen met ruim 400 locaties midden in de samenleving staan. Hier werken bevlogen mensen elke dag aan duurzaamheid, natuur en dierenwelzijn, in nauwe samenwerking met scholen, vrijwilligers en bewoners.
De locaties zijn veelal gemeentelijk of zelfstandig georganiseerd, maar landelijk verbonden in twee sterke verenigingen: vSKBN (225 kinderboerderijen) en GDO (93 gemeenten en 140 centra voor natuur- en duurzaamheidseducatie). De bestuurlijke en organisatorische ondersteuning wordt verzorgd door SME, het uitvoerend bureau.
De tijdsinvestering bedraagt ongeveer 1 dag per maand (5 bestuursvergaderingen; 3 ALV’s; overige bestuurszaken, kennisdagen en bezoeken). Flexibiliteit is wenselijk voor met name strategische zaken.
GDO en vSKBN
De vereniging Gemeenten voor Duurzame ontwikkeling (GDO) en de vereniging stads- en kinderboerderijen Nederland (vSKBN) vormen een ‘personele unie van besturen. De werkzaamheden van beide verenigingen zijn belegd bij SME, een organisatie van ±25 medewerkers waarvan de meerderheid van aandelen in handen is van GDO.
Profielschets
De penningmeester is een stabiele en betrouwbare spil binnen het bestuur, richting leden, bureau en externe partners. Hij/zij is het directe aanspreekpunt voor de directeur en de financieel medewerker van SME.
Taken en Verantwoordelijkheden
Vooraf: de uitvoerende financiële werkzaamheden worden verzorgd door SME. De penningmeester heeft vooral een kader stellende, toetsende en toezichthoudende rol.
- Financiële portefeuillehouder binnen het bestuur van GDO en vSKBN. Verantwoordelijk voor de financiële gezondheid van beide verenigingen (of van één vereniging als beide verenigingen ineenschuiven).
- Toezicht op deelneming in SME: Vanuit de rol als meerderheidsaandeelhouder houdt de penningmeester (indirect) zicht op de financiële situatie van SME. Twee leden van GDO nemen deel aan de AVA van SME en informeren penningmeester en het bestuur.
- Begrotingen en jaarrekeningen: De penningmeester stemt de door SME opgestelde begrotingen en jaarrekeningen af vóór behandeling in het bestuur.
- Accountants- en kascontrole: SME coördineert de accountantscontrole van de geconsolideerde jaarrekening (GDO/SME). Vanaf 2026 geldt ook een kascontrole voor vSKBN. Penningmeester zal hier akkoord op moeten geven voordat de stukken naar het bestuur gaan. Penningmeester is bij het slotgesprek met de accountant.
- Goedkeuring van facturen en aangaan van verplichtingen waarvoor het bureau niet zelf mandaat heeft. Dit betreft betalingen van meer dan €100.000 en betalingen aan SME. Ook voor het aangaan van verplichtingen boven de €100.000 vanuit GDO en vSKBN is goedkeuring nodig.
- Lid dagelijks bestuur (optioneel): Samen met een ander bestuurslid onderhouden van contact met de directie en het financiële team over actuele zaken en agenda voor bestuursvergaderingen (deze taak kan ook worden belegd bij een ander bestuurslid).
- Opdrachtcoördinator SME: Jaarlijkse opdrachtverlening aan SME voor uitvoering van de werkzaamheden. De penningmeester fungeert hierbij als coördinator namens het bestuur.
Gevraagd profiel
Achtergrond & ervaring
- Bestuurlijke en/of toezichthoudende ervaring, bij voorkeur binnen maatschappelijke of (semi)publieke organisaties.
- Ervaring met financiële sturing van (semi)publieke of maatschappelijke instellingen.
- Strategisch inzicht en in staat om mee te denken over financiële verbeteringen.
- Betrouwbaar, accuraat en besluitvaardig.
- Snel kunnen reageren om voortgang te waarborgen.
- Strategisch denkvermogen om met het bureau na te denken hoe dingen beter kunnen, met name in financiële zin
- Ervaring of affiniteit met natuur- en duurzaamheidseducatie en/of kinderboerderijen is een pré.
- Een relevant netwerk bij potentiële opdrachtgevers, subsidieverstrekkers of fondsen is een pré.
Persoonlijkheid & vaardigheden
- Bestuurder met maatschappelijke betrokkenheid en focus op impact.
- Betrouwbaar, open en eerlijk in communicatie en handelen.
- Communicatief vaardig, kan financiële informatie begrijpelijk overbrengen.
- Teamspeler met een samenwerkingsgerichte houding.
- Affiniteit met de missie: een duurzame, groene leefomgeving voor iedereen – met extra aandacht voor kinderen en jongeren.
Organisatiecontext
- Bestuur: Bestaat uit leden met een achtergrond in onderwijs, NDE, kinderboerderijen of bestuur. Het bestuur werkt op afstand.
- Bureau (SME): Advies- en uitvoeringsorganisatie van circa 25 professionals. Verantwoordelijk voor uitvoering, strategieontwikkeling, ledenondersteuning, projectcoördinatie en bestuurlijke ondersteuning.
- Leden & Partners: Gemeenten, NDE-centra, stads- en kinderboerderijen en zzp’ers actief in de werkvelden.
Wat bieden wij?
- Een unieke kans om het verschil te maken in de maatschappelijke transitie naar een duurzame samenleving.
- Een centrale rol in een professioneel netwerk van betrokken partijen.
- Een landelijk platform met gesprekken met overheden en netwerkpartners
- Een ervaren team van medewerkers en bestuursleden om mee samen te werken.
- Onkostenvergoeding op basis van werkelijk gemaakte kosten.
Verdere informatie
Neem gerust contact op voor meer informatie met:
Hak van Nispen tot Pannerden, directeur SME, telefoon (030) 635 89 11, nispen@sme.nl
Of:
Leon Broere, 06-45275787, l.broere@leidraadconsult.nl
Kijk ook op:
- GDO
GDO is een vereniging van 93 gemeenten en 140 NDE-centra en -diensten. Hiermee zijn bijna alle NDE-voorzieningen in het land deel van GDO. Ongeveer 2/3 van de centra is een zelfstandige stichting en ongeveer 1/3 is een gemeentelijke dienst. Samen bedienen zij onderwijs en samenleving in 200 (van de 342) gemeenten. Lokaal zijn de NDE-centra een vaste partner van vooral het onderwijs als het gaat om natuur, duurzaamheid en voedsel. Naast educatie richt een deel van de centra zich ook op participatie. NDE is geen kerntaak van gemeenten, maar draagt sterk bij aan de realisatie van kerntaken van gemeenten. De investeringen van gemeenten in NDE bedraagt zo’n 40 miljoen/jaar.
- vSKBN
vSKBN is het netwerk van 225 kinderboerderijen (of stads-, dorps-, park of buurtboerderij). Landelijk zijn er ca 400 kinderboerderijen dierenweides bij gemeenten, stichtingen, zorglocaties of private plekken. Kinderboerderijen hebben naast een belangrijke rol om mensen dieren te laten ontmoeten en te leren hoe hier mee om te gaan ook een belangrijke sociale rol voor de buurten: dagbesteding, vrijwilligerswerk, eenzaamheid bestrijden, laagdrempelige recreatie, tegengaan welvaartsziektes (zoals astma, diabetes, te weinig bewegen, slechtziendheid door te veel schermtijd etc.). Op de locaties worden dieren gehouden, dierenwelzijn staat daarin centraal. In de dierenwelzijnsvisie is dat vastgelegd.
Plaats:
Utrecht