Bestuur Vereniging GDO en vSKBN: Voorzitter
Utrecht (U) l Kinderboerderijen en natuureducatie l Onbezoldigde functie l Sluitingsdatum: 20 oktober 2025
Wij zoeken een inspirerende voorzitter voor de landelijke organisatie van kinderboerderijen en centra voor natuur- en duurzaamheidseducatie.
Als voorzitter geef je leiding aan het gezamenlijke bestuur van twee verenigingen die met ruim 400 locaties midden in de samenleving staan. Hier werken bevlogen mensen elke dag aan duurzaamheid, natuur en dierenwelzijn, in nauwe samenwerking met scholen, vrijwilligers en bewoners.
De locaties zijn veelal gemeentelijk of zelfstandig georganiseerd, maar landelijk verbonden in twee sterke verenigingen: vSKBN (225 kinderboerderijen) en GDO (93 gemeenten en 140 centra voor natuur- en duurzaamheidseducatie). De bestuurlijke en organisatorische ondersteuning wordt verzorgd door SME, het uitvoerend bureau.
De tijdsinvestering bedraagt ongeveer 1 dag per maand (5 bestuursvergaderingen; 3 ALV’s; overige bestuurszaken, kennisdagen en bezoeken). Flexibiliteit is wenselijk voor met name strategische zaken.
GDO en vSKBN
De vereniging Gemeenten voor Duurzame ontwikkeling (GDO) en de vereniging stads- en kinderboerderijen Nederland (vSKBN) vormen een personele unie van besturen. De werkzaamheden van beide verenigingen zijn belegd bij SME, een organisatie van ±25 medewerkers waarvan de meerderheid van aandelen in handen is van GDO.
Profielschets
De voorzitter is het boegbeeld van zowel GDO als vSKBN, die naar verwachting in de komende jaren verder ineenschuiven tot één vereniging.
Als voorzitter sta je symbool voor de gezamenlijke ambitie om natuur, duurzaamheid, en voedsel met de inzet van educatie en participatie door de leden stevig te maatschappelijke initiatieven en het publieke domein en te zorgen dat de leden geëquipeerd worden om te werken aan lokale verankering. Je opent deuren, brengt mensen samen en geeft strategisch richting aan een bestuur op afstand, ondersteund door een professioneel bureau (adviesorganisatie met ongeveer 25 medewerkers).
Kerntaken en verantwoordelijkheden
- Strategisch boegbeeld: Je vertegenwoordigt de organisatie -samen met directeur en andere bestuursleden- op nationaal niveau en weet met gezag en overtuiging het belang van NDE en kinderboerderijen onder de aandacht te brengen bij overheden, fondsen, maatschappelijke partners en media.
- Toekomstgericht denker: Je draagt bij aan de doorontwikkeling van de organisatie en een stabiele positionering van de nieuwe vereniging.
- Netwerker en verbinder: Je onderhoudt en benut een breed netwerk binnen overheden (met name gemeenten en provincies), maatschappelijke organisaties, fondsen en politiek-bestuurlijke kringen.
- Voorzitter bestuur op afstand: Je zit het bestuur voor en werkt nauw samen met de bestuursleden om koers te bepalen, toezicht te houden en de juiste Governance te borgen.
- Samenwerkingsgericht leider: Je faciliteert de samenwerking tussen bestuur en bureau, en tussen de verschillende achterbannen van GDO en vSKBN (uitvoerende taken hiervan liggen bij het bureau).
Gevraagd profiel
Achtergrond & ervaring
- Aantoonbare bestuurlijke of toezichthoudende ervaring, bij voorkeur in een maatschappelijke of semipublieke context.
- Bekendheid met of ervaring binnen lokale overheden. Ervaring met gemeentelijke bestuur en een politiek/bestuurlijk netwerk is een pré.
- In staat om op strategisch niveau te denken en handelen, met gevoel voor politieke, maatschappelijke en bestuurlijke verhoudingen.
Persoonlijkheid & vaardigheden
- Verbinder met overtuigingskracht, integriteit en natuurlijk gezag.
- Gericht op samenwerking
- Netwerker met toegang tot relevante stakeholders in overheid, maatschappelijke sector en fondsenwereld.
- Communicatief sterk, weet inhoud en visie op inspirerende wijze over te brengen.
- Beschikt over helikopterview én gevoel voor menselijke verhoudingen.
- Affiniteit met de missie: een duurzame, groene leefomgeving voor iedereen, met extra aandacht voor kinderen en jongeren.
Organisatiecontext
- Bestuur: Bestaat uit leden met een achtergrond in bestuur, onderwijs, NDE, kinderboerderijen. Het bestuur werkt op afstand.
- Bureau (SME): Advies- en uitvoeringsorganisatie van ongeveer 25 professionals. Verantwoordelijk voor uitvoering, strategieontwikkeling, ledenondersteuning, projectcoördinatie en bestuurlijke ondersteuning.
- Leden & Partners: Gemeenten, NDE-centra, stads- en kinderboerderijen en zzp’ers actief in de werkvelden.
Wat bieden wij?
- Een unieke kans om het verschil te maken in de maatschappelijke transitie naar een duurzame samenleving.
- Een centrale rol in een professioneel netwerk van betrokken partijen.
- Een landelijk platform met gesprekken met overheden en netwerkpartners
- Een ervaren team van medewerkers en bestuursleden om mee samen te werken.
- Onkostenvergoeding op basis van werkelijk gemaakte kosten.
Verdere informatie
Neem gerust contact op voor meer informatie met:
Hak van Nispen tot Pannerden, directeur SME, telefoon (030) 635 89 11, nispen@sme.nl
Of:
Leon Broere, 06-45275787, l.broere@leidraadconsult.nl
Kijk ook op:
- vSKBN
vSKBN is het netwerk van 225 kinderboerderijen (of stads-, dorps-, park of buurtboerderij). Landelijk zijn er ca 400 kinderboerderijen dierenweides bij gemeenten, stichtingen, zorglocaties of private plekken. Kinderboerderijen hebben naast een belangrijke rol om mensen dieren te laten ontmoeten en te leren hoe hier mee om te gaan ook een belangrijke sociale rol voor de buurten: dagbesteding, vrijwilligerswerk, eenzaamheid bestrijden, laagdrempelige recreatie, tegengaan welvaartsziektes (zoals astma, diabetes, te weinig bewegen, slechtziendheid door te veel schermtijd etc.). Op de locaties worden dieren gehouden, dierenwelzijn staat daarin centraal. In de dierenwelzijnsvisie is dat vastgelegd.
- GDO
GDO is een vereniging van 93 gemeenten en 140 NDE-centra en -diensten. Hiermee zijn bijna alle NDE-voorzieningen in het land deel van GDO. Ongeveer 2/3 van de centra is een zelfstandige stichting en ongeveer 1/3 is een gemeentelijke dienst. Samen bedienen zij onderwijs en samenleving in 200 (van de 342) gemeenten. Lokaal zijn de NDE-centra een vaste partner van vooral het onderwijs als het gaat om natuur, duurzaamheid en voedsel. Naast educatie richt een deel van de centra zich ook op participatie. NDE is geen kerntaak van gemeenten, maar draagt sterk bij aan de realisatie van kerntaken van gemeenten. De investeringen van gemeenten in NDE bedraagt zo’n 40 miljoen/jaar.
Plaats:
Utrecht