Beweging in besturing

Centrale vraag van de masterclass: hoe vul ik als toezichthouder mijn rol(len) in, in samenspel en tegenspel met mijn collega toezichthouders, het bestuur en de overige interne en externe stakeholders? Met welke dynamieken heb ik dan te maken?’.

Aan de orde komen onder meer: eigen drijfveren en valkuilen van de toezichthouder, de ontwikkeling van het toezichtsteam, tegenkracht en ‘het ongezegde’ in het team, de ‘stoel van de bestuurder’, de kunst van het vragenstellen en adviseren, de verhouding tot medezeggenschap en werkvloer, en de verhoudingen tot samenwerkingspartners in netwerkgovernance.

Deze masterclass is voor de ervaren toezichthouders vooral een verdieping van het speelveld door ervaringsleren van en met elkaar, met inbreng van eigen casuïstiek van de deelnemers.